Descrizione del prodotto
Specifica:
1. Alta qualità
2. Prezzo di fabbrica
3. OEM& ODM facile
Descrizione di prodotti
Punto | Borsa di vendita superiore del sacchetto della tela di canapa delle donne del ribattino |
Materiale | tela di canapa, cotone |
Caratteristica | ecologico, alta qualità , prezzo lavabile, riciclabile, ragionevole, 100%manufacturer. |
Formato | I formati differenti sono disponibili! |
Colore | Qualsiasi colore per voi bisogno. |
Peso | Materiali differenti, peso differente |
Applicazione | Adatto a pubblicità , sacchetto del regalo, drogheria, acquisto del supermercato, promozione di vendite e così Via |
Termine di consegna | Provare i 3-5 giorni, fabbricazione in serie all'interno di 20-30days |
Prezzo | Accordo il QTY e della richiesta trattata |
Informazioni di azienda:
La nostra fabbrica è Situata in strada di Pengshang Zhifu, il distretto di Baiyun, Guangzhou,
Guangdong, Cina (continente). L'ambiente ed il trasporto sono molto
conveniente. La fabbrica ha 2000 metri quadri, 80 membri e più Di 100sets
Macchina per cucire, nel frattempo egualmente includiamo molte strumentazioni avanzate: Come ultrasonico, 4c stampa in offset, macchine di scambio di calore. Montly produrre capienza fino ad un massimo di 1000.000. La nostra fabbrica pricipalmente produce tutti i generi di sacchetti ecologici e di altro cucito
classificare i prodotti, compreso i sacchetti non tessuti, sacchetti del cotone, i sacchetti della tela di canapa, il poliestere, il nylon, il sacchetto laminato non tessuto, il sacchetto di indumento, il sacchetto di ghiaccio, il vino, il grembiule, coperchi antipolvere,
sacchetto, casella di memoria così Via non tessuti ultrasonici e
FAQ:
1. Q: Siete una fabbrica o un'azienda di commercio?
A: Fabbrica
2. Q: Che cosa è L'OS del materiale i vostri prodotti?
A: Cotone, laminazione non tessuta e così Via non tessuta della tela di canapa, nylon, poliestere e.
Benvenuto per visualizzare la nostra fabbrica e tutti i pls di domande se li mettono in contatto con, lo risponderemo immediatamente.
